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1. 土木工程专业的本科生考研，天津大学、大连理工、东南大学选哪个比较好？
2. 工程项目管理软件哪个好用？
3. 建筑施工项目部管理人员到底有哪些人？

土木工程专业的本科生考研，天津大学、大连理工、东南大学选哪个比较好？

我是“教育有故事”，专注解答教育问题，欢迎大家关注。

正常情况下，对于大多数考生，在这3所大学的土木工程专业里，个人推荐顺序如下：东南大学，天津大学，最后是大连理工大学。理由有3点：

第一点，专业实力

土木工程，一直以来非常热门，很多人觉得只要跟工程扯上关系，都是高工资待遇，特别是前几十，各地大搞基建的时候，土木工程专业着实火了很多年。那么，这3所大学里，土木工程专业哪个更强呢？很明显是东南大学。

目前东南大学的土木工程专业全国第一，与同济大学齐名，领先清华大学一个身位。而天津大学与大连理工大学的土木专业目前实力相差不大，但在这之前，天津大学的土木工程实力是非常强的，它的校友***在整个行业内都是非常强大，遍布各大设计院、施工企业。

第二点，学校实力

再看学校实力，3所大学都是9985序列里的名校，而且都是以工科著称，东南大学和大连理工大学还是传统的四大工学院之一，天津大学也是所拥有百年历史的老牌大学了。但随着这些年的发展，东南大学后程发力，超越了大部分工科院校，目前排在了天津大学和大连理工大学，而这3所大学里，大连理工大学的发展速度算是最慢的了，没办法。

第三点，地理位置

为什么会有3所大学实力上的差距，根本原因就是地理位置不佳，当地经济实力对学校整体发展的支持不够，东南大学地处最发达的江苏地区省会南京市，作为这个区域内最好的工科大学，自然是一枝独秀，再加上江苏雄厚的财力支持，学科建设上也是日益完善。

而大连理工大学，原本是一所非常了不超的工科院校，但目前却在四大工学院里排名最后，实在有点可惜。

综上，考研需要全方位考虑大学的各方面情况，选择东南大学，就是选择了一所位于经济发达地区，拥有超强专业的实力的工科名校。

具体情况具体分析吧，我是哈工大土木本科生，现在在读工管。

能得到比较好评价的学校，都有最王牌的专业。拿我们院来说，本科总共分了三种专业。

第一个并不算专业，力学精英班，那是给年级前百分之二十报的，最后能要十一二个人，基本是所有建设工程力学都学，还要涉及一部分例如弹塑性力学等研究生课程，当然保研率也极高。

第二种是建设工程专业，主方向是建设工程，主修力学，因为有很多教授学者和院士，所以是工大最有竞争力的。还有就是地下空间和建设工程材料专业，地下工大主要研究冻土，因为东北土质太好，这专业基本捞不起，也没多少教授，最好的教授凌贤长都工大和青岛理工两面挂名。老师也推荐他们地下的读研去同济或者西南交大

第三种是工程管理，包括地产开发与经营和项目管理，所谓技术、法律、管理、经济四盘菜组成的宴席。之前最早开这个专业的就是我们学校，关柯老教授和同济的丁士昭院士有“南丁北关”之称，我感觉还是比地下或者材料要好一点，我们老师做过一个评论“单论管理，工大在所有211里面的排名都惨不忍睹，但是前面加个工程，工大第五到第十还是排的上的”，当然天津大学和同济大学在工管上肯定更好一点。

我觉得你还是考之前找资料去把他的专业设置和竞争力搞清楚吧。我因为之前有过挂科，所以去年就加了一个考研群，通过那个群我才知道学校的建设工程牛是因为地震局以及学校一直以来底子很厚的力学的加持。能把这个搞懂，你就能定好方向咯。

三所大学虽然同是985大学，但大工的学科与东南，天大的比较中几乎没有竞争性。第四次学科评比中，土木排名如下:

东南大学为A+，天津大学与大连理工大学同为A-，但是大连理工大学的地理位置实在是无法竞争。

从地里位置以及大学的未来看土木工程最好的就是东南大学，其次天津大学然后是大连理工大学。

感谢头条号/悟空小秘的邀请。

三所高校均为211工程、985工程、“双一流”大学，高校知名度和综合实力闻名全国，针对于土木工程专业，要结合考生自身条件，选择适合自己的才是最好的。

（东南大学）

三所高校，土木工程专业均为一级博士点，在教育部第四轮学科评估中，均取得了很好的成绩，具体评估结果如下：

从图表中不难看出，在学科建设方面东南大学被评估为A+，天津大学和大连理工大学被评为A-类，不难看出，东南大学的土木工程专业比天津大学和大连理工大学要强。

（大连理工大学）

我们在看看具体情况：

工程项目管理软件哪个好用？

我很多软件了，这些都是计算力学的比较著名的用天正、理正、圆方、中望！Autocad是目前国内最普遍的制图软件！画建筑表现图的软件有Photoshop、3DMAX，MAYA和softimage一般用在动画制作上，很多广告公司在用！另外目前很很多建筑师在用Sketchup建筑草图***这个软件做方案设计！现在就行的还有BIM这个多功能的软件，还有这几个软件：广联达、易达清单***、清华斯维尔、鲁班钢筋。软件太多。需要自己去把握，自己会那个

由于工程项目的类别不同和具体的管理需求不同，就很难找到完全符合自己项目管理需要的软件工具。这也成为了当前企业项目管理数字化系统转型或升级的通病。

所以直接说哪个工程项目管理软件好用是不恰当的。只有根据自身的工程项目管理需求达到高度匹配的可称之为有价值的管理软件。

其实，现在越来越多的工程项目管理都是***购和使用低代码/零代码数字化技术平台来定制软件系统达到高度匹配自己的项目管理。使项目的启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五大过程全部有序、有质、有序的管理管控。

像万搭云低代码/零代码技术平台可以非常灵活地设计配置工程项目管理所需的功能，且可以针对性地提供项目全过程管理的功能。下面就以万搭云提供的项目管理软件系统做为示例介绍：

前注：

此演示示例的【项目管理系统】“管理版块”根据项目方的需求和诉求，万搭云数字化平台为其设计搭建为6大主要管理版块：

【项目管理】【项目变更管理】【里程碑管理】【任务管理】【审批管理】【管理报表】

各版块的增、删、改、查以及流程化、规范化的信息输入、输出、流动、联动等方面实现***用了50种以上的相关功能和多种自动化功能，大大提高了项目管理的协同效率和项目的有效管理管控。

一、【项目管理】版块包括：立项、计划、启动、结案、归档、台账以及资料查询。

工程项目管理其实可能要涉及多个系统的软件，质量、安全、进度、费用、合同、信息等各个方面的信息都需要管控，对应的软件也会很多样，想要实现全面管控还是有点难度的。

不过在现在，已经有一种颠覆式的信息化管理工具，可以帮企业解决这一难题，那就是免代码开发平台，给你推荐云表企业应用开发平台。

以往的企业软件都是各管各的，而定制软件动辄几十万上百万，还不一定就能完整达成功能需求，后续的维护更新也非易事。

但有了免代码开发平台，一切都能解决。

云表就像它名字一样，是一个专门针对企业信息化管理所需的开发平台，它相当于给了你一个平台和齐全的功能工具，敲代码的事情全都先给你做好了，企业只需要专注于业务逻辑问题，在云表上用它提供的组件像拼积木一样就能搭建起任何自己所需的功能。

也就是说，通过这种免代码开发平台，无需编程、数据库知识，无论是企业管理人、项目管理人还是普通员工，都可以不用任何基础就能学会开发工程管理、项目管理、进销存、合同管理等任何所需的管理软件。

有了这个前提，企业需要什么功能，需要什么样的系统，都可以靠自己实现了。

可以把管理系统理解成一个集成化、智能化的表单系统，通过一份份智能化的表单搭建，再在同一个系统上集成统合，最终形成一个最符合企业需求的管理系统。

在这个[_a***_]之下的特殊时期，许多建筑企业都面临着降本增效的巨大压力，企业只有利用好智能化、数字化技术，才能统筹兼顾，提高效益，优化管理，降低成本。

高速公路工程项目管理平台

现如今，已有一种颠覆式的信息管理工具，可以帮助企业轻松渡过难关，那就是免代码开发平台，这里给你推荐中铁、中冶等大型建筑施工企业，都在用的云表平台。

以往的企业管理软件，都是眉毛胡子一把抓，看似功能繁多，实则系统臃肿，需要的功能没有，不需要的功能一大堆，难以实现个性化需求。

项目订单管理

而有了云表平台，你想要什么功能，它就能给你什么功能。

所有的敲代码工作，它提前为你做好，你需要做的，只是注重业务逻辑，无需编程经验，也无需任何数据库等IT知识，甚至不需要任何基础，就能通过类似excel的拖拉拽操作，开发出符合业务需求的任意管理软件，如项目管理，预决算管理，工程日志***，进销存，财务管理等等。

所有通过你自己开发出来的系统，可以集成到一块，也可以随时随地进行二次开发。

1、广联达项目管理软件，工程领域我见识过且愿意点赞的项目管理软件，扎根行业多年，知名度高；

2、天翎项目管理快速开发平台，项目+知识+费控三位一体，低代码开发技术让工程型企业自主DIY。

建筑施工项目部管理人员到底有哪些人？

国企标准的项目经理部机构设置:项目经理（安全第一责任人）、项目书记/党支部书记（安全第一责任人），党政同责这两人为项目经理部安全第一责任人，均为项目领导班子正职；项目总工程师，项目安全总监，这两人对项目技术质量、安全环保负监督责任，为班子副职，但排名在副经理之上。上述四人应为项目四大班子成员；此外还根据工程规模设置若干施工经理，项目经理部副职待遇，一般负责各自区域进度、安全、质量、协调，按照管生产必须管安全的安全生产责任制要求，副经理为安全生产直接责任人；国企现在项目部一般不设置独立财务部门，财务已实现共享中心，直接对上，项目部一般只设会计、出纳岗位，同时要求不再设置总经、财务总监等副职职务；项目副职之下设置五部两室:安全环保监督部、***合同部、设备物资部、工程技术部、质检部、办公室、实验室，设置部门负责人，部门同时配置与项目相匹配的管理人员。基本先进国企设置的机构，人员及职责都非常明确，同时都负有一岗双责的安全责任。以上看别的回答都是瞎扯，都是在私企混的脑袋都进水了，竟然还有所谓一级建造师所谓明确的回答，一看就是私企来打酱油的！！！

作为中建系统的成员，我来回答你这个问题。首先看是施工的哪个小专业，你问题中问的是建筑施工项目部，那我理解为房屋建筑了。另外，由于项目的大小也会对项目的管理人员数量造成比较大的差异，以我所在的中建系统为例给你介绍吧：

这是一张通用性的组织机构图，但项目的配置一般是，项目经理下设置技术经理、商务经理、安全总监、协调经理（书记）、质量总监（有时会***），部门一般是工程部、技术部、商务部、物资部（有时跟商务合并）、安全部、综合办、财务（一般是公司直管），其它成员就是栋号长、施工员、资料员等等。

大型正规企业项目管理人员安排的很全面的：项目经理，书记，工会***，生产经理，经理助理，安全总监，总工，安质部，物资部，实验室，工程部，架子队，测量队，财会部，经营部，综合部等等，各司其职！如果是一般的小型企业，部门就相对少很多，项目经理，总工，施工员，预算员，材料员，资料员（实验员），如果更小的私人企业，项目经理，施工员，资料员四五个人就把项目干起来了！一般私人挂靠资质承包的，人员安排的都很简单，节约人力成本，把每个人都充分的发挥作用！所以相对来说，跟着国企干还是很不错的，五险一金交着，工作不是很累，年底还有年终奖，就是长期在外地工作，工资也不低！跟着私人小老板，虽然工资稍微高点，其实算下来除掉五险一金，也不是很高，唯一方便的就是选择性比较大，可以离家近点，反正都是各有千秋吧……

到此，以上就是小编对于项目管理留学硕士专业排名的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理留学硕士专业排名的3点解答对大家有用。